Manager ne s'improvise pas. Manager à distance des salariés en télétravail tout en étant soi-même en télétravail, encore moins. Une situation inédite, nouvelle et imposée brutalement devant laquelle tout manager peut se sentir démuni.

Objectifs :

• Comprendre les principales clés de réussite du management à distance de leurs salariés dans une situation inédite et non choisie
• Maintenir son envie de manager et sa qualité de présence auprès de chaque collaborateur dans le temps
• Concilier distance, efficacité, esprit d’équipe et relations individuelles

Les modalités de notre accompagnement pour atteindre d'excellence

1. Classe virtuelle de lancement (2 H)

2. Parcours asynchrone sur notre LMS (1 H 30) :

• TV Learn : Les 10 conseils pour manager à distance des salariés en télétravail
• TV learn : Organiser et suivre le travail de son équipe à distance
• TV learn : Prévenir les RPS à distance de salariés en télétravail
• Quiz
• Préparation des cas pratiques réels des participants

3. Classe virtuelle d’accompagnement à partir des cas préparés par les participants (3 H)

4. Serious game d’entraînement et de validation des acquis (1 H 30 – accès inclus pendant 3 mois)

5. Classe virtuelle de clôture (1 H)

6. Tutorat individuel (1 H) sous la forme d’assistance (tutorat technique) et de de crédit temps téléphonique sur RDV (tutorat social et expert)