Prendre des décisions est quelque chose que nous faisons des centaines, même des milliers de fois par jour.

Des grandes, des petites, des décisions conscientes et plus souvent encore, des décisions inconscientes.

Et pour quelque chose de si essentiel, n’est-il pas curieux que nous n’apprenons jamais comment prendre de bonnes décisions?

Globalement nous apprenons à prendre de meilleures décisions par l’observation de ce qui marche et fréquemment dans la douleur, quand ça ne marche pas comme prévu…

Le sujet est vaste, mais il est possible de réduire le processus de décision à une structure en trois étapes: ce que je VEUX, ce que je SAIS et ce que je FAIS.

Ces trois étapes ont chacune leurs composants qui, ensemble, constituent un ”échafaudage" qui permet de construire, évaluer et valider une décision avant de la mettre en oeuvre.

Cette structure a la simplicité de pouvoir être utilisée aussi bien quand il s’agit de décisions élémentaires, que dans le cas de décisions plus complexes avec des enjeux importants.

Dans cette conférence, à travers des exemples, le processus est vulgarisé et expliqué. Il est possible par la suite de le mettre en oeuvre dans un format workshop afin de travailler sur des cas concrets de décisions qui doivent être prises dans une organisation donnée.